任 倩
任倩从事工程建筑行业十余年，主持参与多项大型机场类建设项目全过程工程咨询与工程监理服务项目，同时担任上海亿万先生咨询公司机场交通建筑事业部总工，负责机场类服务项目的运营管理和专业化技术及管理支撑。
躬行致远一线项目 笃志逐梦工程建设
在全国首个引入全过程咨询的大型复杂机场综合交通枢纽工程杭州萧山国际机场三期T4航站楼的建设中，她担任全过程咨询项目经理，带领团队攻坚克难，通过优化建设管理工作机制、创新管理组织模式、完善各项管理制度，提升了工程建设管理效率；通过技术优化、组织优化，牵头梳理各项边界条件，构建了系统化进度管控体系，积极克服疫情的不利影响，和各参建单位一起圆满完成建设目标。
在上海浦东机场四期南区地下工程项目这项上海市重大工程中，面对建筑规模大、难度系数高的新挑战，她积极投身其中，带领团队利用精细化、创新数字化等各种方式，进一步提升工作质量。
深耕厚植专业技能 助推行业创新发展
她持续推动管理创新。凭借扎实的机场建设专业化技术管理能力，依托机场重大工程项目，积极探索大型机场建设咨询创新管理组织模式，结合实践经验进行总结研究，主持完成公司《大型机场建设标准化管控体系关键技术研究》课题，组织编制《机场航站楼建设标准化管理手册》，完成论文发表数篇及相关发明专利申请。参编公司监理类作业指导书与全过程工程咨询服务质量标准。为咨询公司机场项目专业化和全过程咨询管理发展提供技术支撑，推动公司机场专业化咨询服务高质量发展。
她积极推动专业创新。在机场项目业务承接中，她充分发挥自己的专业作用，为项目提供专业化支撑。2022年参与组织全国各地十多家机场单位、专家、建设管理者，开展以“创新管理模式，建设民航品质工程”为主题的民航建设工程领域专业化工程建设管理服务座谈会。2023年作为咨询公司机场工程研究中心骨干，组织“共话机场建设管理 提升咨询服务品质”技术交流会，为公司机场专业化发展贡献青春力量。
汇才聚智激发活力 持续赋能团队建设
她积极打造创新型学习团队。在杭州萧山机场三期项目及上海机场四期项目过程中，带领青年员工积极探索，成立青年学习小组，定期组织专业知识培训，研讨工程建设管理疑难点，为公司机场专业化人才培育和人才梯队建设贡献力量，同时建立了一支机场专业化建设青年标杆队伍。
