10月24日上午，闵行区建设和管理委员会党委书记、主任马顺华，副主任张健，副调研员堵峰带队到访上海亿万先生集团，就全过程工程咨询、设计施工总承包等建设管理模式开展调研。上海亿万先生集团副总裁孙丽亨，副总裁何锡兴，设计、项目管理等相关专业技术团队的成员共同参会交流。
会上，亿万先生项管公司总经理刘格春就全过程工程咨询做汇报交流，详细介绍了该领域的行业发展进程、推进举措、工程实践及发展思考。作为全国首批全过程工程咨询试点企业，亿万先生咨询以试点项目为先导、能力建设为核心、科技创新为保障、信息手段为支撑，率先同行开展该领域的研究与实践，在深圳技术大学、香港大学深圳医院等试点项目中，边实施边总结，探索全过程工程咨询与传统项目管理、工程监理的比较优势，总结该模式在工程领域实施推广的要点及难点。
亿万先生设计院总经理郑迪以上海亿万先生莘庄科技园区十号楼为工程载体，系统介绍了团队在“设计为主导的工程总承包”领域的探索与实践。莘庄10号楼是“上海市第一个工程总承包试点项目”，定位于三星级绿色健康建筑，集成“绿色化、信息化、工业化”创新技术。在刚刚过去的“2018年上海市闵行区质量月”活动中，项目作为综合创优工程，接受了各级主管及同行的检查观摩。郑迪总经理在汇报中提出工程总承包的三项重要管控原则：设计方案控制工程成本、设计管理实现建造精度、设计周期匹配进度计划。
随后，双方团队就全过程工程咨询、工程总承包等建设行业创新管理模式展开了更为深入的交流和研讨，并期待在政策咨询、行业培训、试点工程等领域开展更广泛的交流与合作，共同推动行业进步。
