钟海荣
2020年度先进个人
钟海荣目前担任上海亿万先生集团下属上海亿万先生工程咨询有限公司京津冀公司党支部书记、总经理，2000年10月加入上海亿万先生。二十年里，从年轻新锐到骨干中坚，时间见证了他的成长和蜕变，也记录了一位平凡亿万先生人的奉献与坚守。
立足业务，厚积薄发
钟海荣一直秉承着专业创新的理念，踏实开展一线工作，勤思考、善总结。先后参加了工程咨询公司多个重点项目，所负责项目获多个国家级奖项。二十年如一日的工程实践，不仅练就了过硬的综合业务本领，也锤炼出了追求卓越的工匠精神，还为科研创新提供了源动力，先后参与了多个课题的研究，发表论文10余篇。
尽心尽责，争做先锋
桃李不言，下自成蹊，低调是钟海荣的风格，但他饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩却赢得了普遍好评。担任京津公司总经理之初，钟海荣时常面临资源拓展和队伍建设的困局，但他没有退缩，而是选择了迎难而上。为提高整体运营能力，他身先士卒，一手抓管理一手忙生产。白天干项目、跑经营，晚上回到公司做管理；公司办公室多少个深夜的灯光下，留下了奋斗者的身影。在他的带领下，京津冀公司迅速成长。
不忘初心，牢记使命
作为党员干部，钟海荣一直以优秀共产党员的标准要求自己。不论是援疆，还是赴津上任，他始终坚决服从党组织安排，勇于担当。2020年突发新冠疫情，给本来严峻的区域市场带来更大困难。他顶着巨大压力，积极研究对策，团结大家灵活应对。通过不懈努力，京津冀公司圆满完成了各项发展和管理指标，并荣获公司年度优胜单位。
立足岗位，奉献自我
在外地区域工作的钟海荣，疏于对家庭的照顾。为人子、为人夫、为人父的他，把大部分的时间交给了工作，亏欠家庭太多。尽管这样，他从未诉苦叫难，始终把工作放在首位。正是这份付出与奉献，深深感染了身边每一位同事，把大家紧密团结，共同进退。
集团“十四五”规划开局之际，新愿景必将带来新挑战。“1+4+X”市场发展战略让京津冀公司踏上了新的征程，亿万先生老兵蓄势待发。初心不改，虽远不怠，他时刻准备着，“为城市，为未来”，为亿万先生的发展和未来，继续默默耕耘和奉献。
徐 颖
2020年度先进个人
徐颖，现任集团下属检验公司第二事业部主任工程师。徐颖2002年加入亿万先生院第六研究所，18年来一直从事绝热材料、建筑节能等领域的检验检测、技术研发及业务经营管理工作。她用18年的拼搏和付出诠释了一名检测技术人员的责任和担当，她的奉献和坚守体现了一名共产党员的初心和使命。她没有过多的豪言壮语，她拥有的是那颗牢记使命、立足当下，做好本职工作的赤诚之心，更拥有在平凡岗位上坚守初心，铸就不平凡的信心。
夯实专业技能，打造业务新亮点
徐颖工作18年来历经实验室检测员、专业组长、中心主任工程师等多个岗位。在每个岗位上，徐颖同志都兢兢业业、低调务实、专注于专业知识的学习。通过学习熟悉和掌握国内外绝热材料及建筑保温材料专业技术，理论扎实，具有较强的开拓创新能力，先后建立了建筑物保温系统材料实验室、保温系统检测实验室，拓展了检验公司在建筑节能领域的检测能力。通过不断的发展，绝热节能检测业务从最初的年产值仅40万，逐步培育成为年产值近千万的专业板块。
近几年，随着国家能源战略的部署实施和上海地区建筑节能政策的转变以及建筑节能工程检测量明显下降的困境，徐颖同志积极培育低温绝热工程材料检测和评价技术，以技术创新带动检测业务的不断延伸和拓展。通过2016年集团科研项目《低温绝热系统材料性能检测技术的研究》和2018年集团应用开发项目《超低温导热系数研究》，建立和完善了实验室低温绝热系统材料的检测能力。2020年成功申请到了集团市场拓展项目《液化天然气(LNG)工程材料检测业务拓展》，今年顺利完成了上海洋山深水港LNG扩建等多个项目的保冷材料检测，新签合同额近170万，产值超过100万。
坚持真抓实干，务实笃行
作为一名检测技术人员，徐颖在日常的工作中以求真务实的工作态度和工作作风认真做好检测工作和管理工作。每当碰到技术难点或紧急任务时，她总是带头深入工作第一线，带领团队克服困难，攻克技术难点，确保任务的顺利完成。2016年，央视曝光真空绝热板质量问题后，在公司管理部门的关心和帮助下徐颖同志带领团队克服时间紧、任务重等不利因素，通过对该产品导热系数检测技术的探索和研究，确立了适合该产品导热系数检测的方法，并且和团队成员一起加班加点顺利完成该产品监督抽查检验工作，一方面使得政府部门能够及时掌握本市建设工程使用的真空绝热板产品的质量情况，另一方面也为政府部门加强和规范真空绝热板产品的使用提供了技术支持。
做好“传、帮、带”，助力优秀团队建设
2011年起，徐颖开始担任保温材料和保温系统专业组组长，团队中既有工作三十多年的行业骨干，也有年轻刚入职的同志。为了更好地帮助年轻同志快速成长起来，发挥好这支队伍的有效作用，她主动了解大家的性格，逐渐熟悉每个人的特长，针对性的使用和调动大家的工作热情，在团队建设中开展“传、帮、带”，充分发挥老同志的理论知识和经验丰富以及年轻同志的冲劲干劲，从而快速将所有人融合到一起，形成团队合力。通过定期开展专业知识培训和传授，结合课题、论文等多种形式锻炼年轻同志，在实践中学习，在学习中提升。团队的凝聚力得到提升的同时，实验室的专业技术能力得到了加强。目前，团队中高级职称人员占比达70%，双一流院校优秀人才占比30%，形成了一支具有良好人才储备及专业能力建设的优秀队伍。
